钱进没急着开工，而是花了整个上午开“思想动员大会”。

他动员的方式也痕迹爱你单，使用他认为最科学的奖惩制度，并希望以此来激励工人们的积极性。

钱进公布的制度如下：

迟到一分钟扣半天工资；

操作失误一次扣三天奖金；

连续三次不达标直接开除！

这套制度头两天确实让A区的效率提了上去，震慑的效果看起来不错。

林卫国的办法和钱进很不一样，他没开大会，也没定复杂规章。

他只做了三件事。

第一，他让财务科抬了张桌子和一口装满现金的麻袋，直接放在车间门口，并且告诉所有工人，只要能完成基础产量，每人就奖励五块钱现金。

如果有超额部分，那奖金立刻翻倍。

所有奖金下工之后当场发放，没有任何拖欠。

他这手段自是立竿见影，所有工人都沸腾了。

在那个一分钱掰两半花的年代，这简单粗暴的刺激，比啥口号都管用！

第二，他在车间墙上挂了块小黑板，写着技术革新英雄榜。

不管老师傅还是新学徒，只要对生产流程的改进建议被采纳见效，立刻奖励五十块！

而且名字将直接上榜，全厂公示。

五十块！那可是普通工人俩月工资！

这下，别说普通工人，连王建民这种老师傅的眼睛都亮了！

第三，林卫国亲自下了车间。

他基本不用说什么，只是亲自上阵，便让B区的工人情绪激动。

这三个手段并驾齐驱，让B区的工作效率直线上升。

几天后，两条生产线差距迅速拉开。

钱进的A区最先出了问题。

工人们在那套严苛规则下如履薄冰，越紧张越出错。

一个年轻工人操作离心机调错转速。

这本是微不足道的失误，却被钱进当场抓住，按规扣了半月奖金！

工人们心底的怨气越来越重，他们不敢明着反抗，可却各个开始消极怠工。

正情况让A区的工作效率更低了，整个A区完全陷入了恶性循环中。

可钱进把这都归结于工人素质差、纪律差，根本就没有调整策略的意思。

这无疑更加剧了双方的矛盾。

与此同时，林卫国的B区却热火朝天，干劲儿十足！

工人们为了每日到手的热乎奖金，自发加班加点，热情高涨！

短短几天，B区生产流程就改进了十几处！

产量稳步提升，质量合格率也越来越高！

竞赛第二十天深夜，决定性事件发生了。

A区车间，一台进口的德国核心萃取设备，因工人操作失误，发出刺耳尖啸，彻底**！

机器一停，整条A区生产线等于瘫痪！

“废物！一群废物！”钱进看着冒黑烟的机器，气急败坏地咆哮，“都别想下班！啥时候修好啥时候走！”

回应他的是一片死寂。

工人们低着头，默默收拾东西，一个接一个从他身边走过，离开了车间。

没加班费，还随时可能被扣钱，谁肯为这不近人情的“监工”卖命？

最终，偌大的A区车间只剩钱进一人，对着冰冷的**机器。

他引以为傲的“科学管理”，此刻如此苍白无力。

失魂落魄间，他猛地发现对面B区车间竟灯火通明。

他鬼使神差地走了过去。

眼前的景象让他彻底呆住。

林卫国、老厂长王建民，甚至一直跟他不对付的德国工程师汉斯，全都穿着沾满油污的工装，带着一群同样满身油污却精神抖擞的老师傅，围着一台……和他那边一模一样的萃取设备，正热火朝天地抢修！

“你们……”钱进声音干涩。

王建民回头瞪他：“看啥？还不过来搭把手！你那边机器一坏，我们B区今天也得跟着停！真以为大伙是给你修的？”

话虽冲，可王建民和所有工人脸上，都没有怨言。

钱进看着眼前这不可思议的场面中方德方技术人员协同奋战，再回头看看自己那边冰冷死寂的流水线，那颗被骄傲和理论塞满的心，被人心活活击碎了。

……

一个月后，产量对比结果出炉。

毫无悬念。

林卫国的B区总产量，是钱进A区的整整三倍！

在

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